Matthew Tian

経営会議、事業説明、提案資料を作成し、課題、決定事項、次の対応を整理。

投資・関連案件の推進、案件管理、進捗確認、社内外調整を担当し、並行案件の次の対応を明確化。

中国・日本の企業、投資家、パートナーをつなぎ、業務上の意思疎通と国際案件を推進。

企業・投資家との面談を手配し、商談資料、会議情報、関係者の対応を調整。

日程を設計し、訪問先、会食、移動、商談準備を調整。日中通訳、商談同席、現場調整も担当。対象はデータセンター、教育、不動産、医療、飲食、M&A関連の事業など。

MCN事業の運営、契約関連調整、案件推進を担当し、クリエイター、タレント、ブランド案件の進捗を管理。

アカウントを0から立ち上げ、制作体制、運用、プロモーションを整備。初期には撮影、商品撮影、画像加工、動画制作にも携わり、継続運営の流れを構築。

新設拠点の立ち上げ実務として、事前調査、法人手続き、銀行口座、オフィス、現地チーム・外部機関の対応を取りまとめました。既存拠点の運営と管理体制整備も担当しました。

会計・税務・法務等の現地専門家と連携し、必要情報、依頼事項、進捗を整理。正式な専門判断は各専門家が担当。

事業計画、予算、月次・四半期報告を集約し、予実差、データ、進捗、経営判断事項を整理。

経営会議を準備し、課題、判断、決定事項を整理。次の対応と拠点間の進捗を追跡。

採用、入社手続き、HRシステム要件、現地人員、総務事項を調整し、現地チーム、人事サービス会社、日本の社内部門を接続。

契約条件と社内確認事項を整理し、承認手続きと未解決事項をフォロー。

支払、請求、経費処理に必要な情報を整理し、承認と実行を追跡。

責任・プロセスの整理、内部統制、リスク案件を推進し、監査資料と課題・未解決事項を管理。

6拠点の運営事項を継続管理。現地チーム、社内部門、外部専門家の責任を明確にし、経営上の決定、課題対応、拠点をまたぐ施策の実行を進めました。

TikTok EC、現地パートナー選定、委託先管理、契約条件、商品・事業情報、物流・倉庫、決済、在庫、独立ECサイト、販売運営支援を推進。

日本法人設立の関連実務、外部機関との連絡、設立に必要な事項を調整。

オフィスの調査・選定、賃貸借契約、執務環境の立ち上げを推進。

日本チームを組成し、業務分担、責任、現地の日常運営体制を設計。

報告、確認、日常調整の仕組みを整え、本社の要請を日本側の実行へつなぐ。

商品要件を整理し、PB／NB企画、OEM／ODM開発、サンプル・商品提案を推進。

中国・アジアの仕入先を調査・選定し、価格交渉、品質管理、契約条件、納期を調整。

通関、輸出入書類、海上・航空輸送、倉庫、納品の手配を調整。

顧客のニーズと用途を整理し、商品企画、サンプル、提案を進め、取引に必要な対応を継続。